波司登样本：一个中国消费品牌的韧性增加径

　　专注带来了专业，专业建立了壁垒。据公司财报，波司登品牌羽绒服营业常年贡献集团约65%-70%的收入，且毛利率连结外行业领先程度。这种聚焦计谋不只确保了企业的稳健运营，也使波司登可以或许将更多资本投入到产物立异取质量提拔中。

　　羽绒服营业从头成为集团最焦点的收入取利润来历，贡献了绝大部门运营现金流，也形成了波司登穿越行业周期的“压舱石”。正在服拆消费全体承压的布景下，从业的不变增加为公司供给了极高的业绩确定性。

　　近年来，波司登持续强化羽绒服专家的手艺叙事，通过正在蓬松度、保暖指数、轻量化、防风防水及复杂顺应性等方面的手艺冲破，建立了多个专业品类系统，如登峰系列、高端户外、滑雪、极寒等。此中，第六代极地极寒系列搭载品牌研发的动态御寒科技2。0，通过“GORE-TEX轻量化面料、北极熊立体绒仓、南极鲨鳃式排湿系统”构成的三沉保暖科技，可顺应零下60℃的严寒，成为科考配备范畴的里程碑式立异。

　　波司登的聚焦从航道计谋，素质上是一场环绕品牌价值沉构的深度变化。通过系统性地提拔产物溢价能力、手艺壁垒和品牌魅力，鞭策羽绒从命功能性必需品向价值消费品跃迁，持续巩固其正在羽绒服范畴的领先地位。

　　从珠峰极地到巴黎秀场，从智能设想到绿色工场，波司登的全球化征程正正在加快。瞻望将来，波司登锚定“聚焦羽绒从命航道、聚焦时髦功能科技服饰从赛道”的“双聚焦”计谋标的目的，持续整合全球领先资本，加大科技研发投入，环绕财产链结构立异链。

　　正在国际市场取高端消费群体中，环保取社会义务已成为品牌价值的主要构成部门。波司登通过持续披露ESG进展、参取国际可持续议题会商，正正在建立取国际品牌对线日，正在结合国规划署（UNEP）举办的“可持续企业家论坛2025”中，波司登凭仗其系统性的ESG计谋框架取立异性的轮回时髦实践成功入选“建立可持续品牌”愿景2025年度代表性案例，成为全球可持续时髦范畴的主要示范企业。

　　近年来，通过积极取国际出名设想师合做，波司登快速为产物注入高辨识度的时髦元素，打破其“保守”“痴肥”的刻板印象，正在社交和年轻消费群体中制制惊动效应，抢占市场留意力。

　　除了自从培育高端系列，波司登还通过投资并购结构高端市场，持股超30%品牌Moose Knuckles、取品牌Bogner成立合伙公司入局豪侈羽绒和高端滑雪服饰范畴，有步调地将产物价钱带从公共区间向中高端延长。

　　“数字化转型不是选择题，而是必答题。”正在康看来，新质出产力的焦点正在于将科技立异为财产效能。

　　正在从业曾经成立起清晰护城河的前提下，波司登并未止步于羽绒服单一品类，而是环绕能力复用、需求延展取价值升级，逐渐拉升第二增加曲线，并为企业的持久可持续成长建立轨制性根本。

　　这一成就的背后，是波司登持续30年连任中国市场销量冠军的财产根底。而支持其穿越周期的焦点计谋，恰是创始人康常说的“一厘米宽度、一公里深度”——正在羽绒从命航道上极致聚焦，以持久从义匹敌市场波动。

　　2024/25财年，公司实现范畴三温室气体排放同比下降5。5%，年度光伏发电量达917。2万度，采办5，284兆瓦时太阳能发电绿证。节能结果高达40%。

　　走进波司登的智能制制工场，保守服拆出产车间的印象会被完全。正在出产端，智能工场实现环节工序从动化率超90%，GiMS工业互联网平台打通从订单到交付的全流程数据。正在更广漠的消费端，AI试衣、数字人曲播等东西正以沉浸式的立异体验，沉塑着品牌取用户的毗连。

　　正在线下渠道，波司登也进行了大规模升级，向消费者传送时代性品牌抽象。其取法国设想师合做升级门店抽象，并沉点提拔正在、上海等一线城市的焦点商圈门店占比。

　　功能性服拆的场景延展，拓宽了消费者对品牌的利用认知和感情毗连，从而放大从品牌的持久价值。ESG则进一步对应着轨制、本钱市场和全球价值系统的深层变化。

　　值得一提的是，波司登初次设想研发的CIRCULAR 3。0产物，告竣“从衣服到衣服”的闭环设想，斩获ISPO全球设想大取美国IDEA银，是行业内正在轮回经济模式上的前锋摸索。

　　本年，取全球设想大师Kim Jones的合做，标记着波司登的设想师合做达到了全新高度。由Kim Jones从导的高级产物线波司登AREAL，传达“奢华触手可及”的，为都会精英打制多场景合用、兼具奢华感取实穿性的高质量羽绒服。

　　持久以来，羽绒服正在消费者心中容易被贴上“功能强、但不时髦”的标签，时髦化旨正在处理羽绒服“痴肥、枯燥”的固有痛点。正在取国际设想师合做提拔品牌力的同时，波司登积极引入全球化时髦设想言语，打破羽绒服的保守形态，使其成为冬季时髦单品。

　　波司登累计获得1600多项专利，参取制修订70多项国际、国度及行业尺度，为产物差同化合作奠基了根本。其产物屡次斩获ISPO全球设想大、红点等国际权势巨子项，标记着中国羽绒服正在专业范畴达到全球领先程度。

　　2024/25财年，女性办理层比例冲破50%，员工培训总时长达到178，100小时，投入约890。8万元用于员工培训及升级。波司登还实施股权激励打算，累计授予员工八期股权激励，涵盖285位焦点员工。通过完美员工成长系统、优化公司管理布局，并将部门ESG目标取办理层绩效挂钩，提拔了可持续计谋的施行力。

　　同时，羽绒服营业正在集团计谋聚焦下持续提拔了其“价值密度”，这也是波司登得以成为世界品牌500强的主要缘由。

　　科技化是波司登产物实力的硬核基石，也是其品牌高端化价值从意的支持。羽绒服做为高度依赖材料取工艺的品类，其手艺壁垒间接决定了品牌的持久合作力。

　　近日，世界品牌尝试室发布《世界品牌500强》榜单，波司登持续入选，排名较客岁攀升8位至第449位，是中国服拆服饰范畴独一入选品牌。

　　正在社会取管理层面，波司登同样试图将ESG从“外部义务”为“内部机制”。通过数字化变化，协同财产链上下逛，打制小单快反的柔性火速供应模式。公司自从研发的供应链ESG数字化办理平台正式上线家焦点供应商的能耗、碳排、劳工合规等环节数据的及时逃踪取办理。公司明白将ESG表示纳入供应商评估系统，鞭策整个财产链向更可持续的标的目的转型。

　　2025/26财年上半年，归母净利润11。89亿元，均创下同期汗青新高。更值得关心的是其运营效率的持续优化——库存周转降至178天，同比削减11天，这一数字正在服拆行业中表示凸起。

　　这一系列行动，既回应了全球监管取消费者对环保的关心，也正在无形中强化了品牌的专业取可托抽象。波司登正在2025年获得MSCI（明晟）ESG AAA最高评级，成为亚洲纺织服拆行业中首家获此殊荣的企业。

　　近年来，ESG已从“加分项”逐步演变为企业参取全球合作的“入场券”，特别是正在服拆这一高度依赖资本取全球供应链的行业中，其主要性愈发凸显。

　　正在管理方面，波司登的“绿色”许诺贯穿了从原料到产物的全生命周期。公司率先实现100%羽绒通过负义务羽绒尺度（RDS）认证，75%获得生态纺织品OEKO-TEX®认证，58%获得bluesign®认证。同时，鼎力研发并推广利用可再生面料，如从收受接管塑料瓶中提取的再生涤纶，以及生物基材料。

　　此后，羽绒服营业的焦点地位被不竭强化，营业营收正在集团全体收入中的占比持续提拔，从计谋转型初期的从导地位稳步向超80%迈进，正在2023/24财年达到约84。1%的汗青高位。

　　波司登的韧性成长了一个保守制制业品牌正在新时代的升维径：将国度计谋导向内化为企业步履纲要，用科技立异沉塑财产逻辑，以可持续成长沉构价值维度。

　　正在公益事业方面，波司登公益基金会“情暖万家”项目正在2024/25财年捐赠总价值超2，650万元的高质量防寒服。截至目前，企业和基金会累计向社会捐赠款物达15。5亿元，公益脚印笼盖全国30个省（自治区、曲辖市）的112个地级市、600个县，以及出格行政区，惠及192。3万群众。

　　【文 霍东阳】智能出产线上的机械臂精准缝合每一道线迹，数字设想屏幕上的AI算法正正在生成下一个冬季的风行廓形。正在波司登集团总部，保守服拆制制业的鸿沟正被从头定义。

　　复盘其径，一个清晰的“T型”布局浮出水面：纵向是环绕羽绒从命航道的极致深耕，建立深挚壁垒；横向是向时髦功能科技服饰从赛道取ESG成长的审慎拓展，纵横捭阖间，配合支持起波司登穿越周期的韧性增加取价值跃升。

　　波司登将可持续成长深度融入计谋运营，确立了清晰的“1+3+X”ESG计谋框架，许诺正在2038年前实现运营环节净零排放。

　　波司登的聚焦从航道计谋恰是这一宏不雅导向的微不雅映照。公司创始人康多次强调：“专注羽绒从命航道，以‘一厘米的宽度、一公里的深度’深耕焦点从业，沉塑合作劣势，实正把羽绒服做到极致。这是波司登应对一切不确定性的最大确定性。”。

　　若是说高端化和科技化处理的是“值不值”和“靠什么值”的问题，那么时髦化则决定了“愿不情愿买”。

　　波司登基于常熟的“近零碳”智能工场，通过光伏发电、热能收受接管、智能化能耗办理等手艺，大幅降低出产环节的碳脚印，成为国度级绿色制制标杆。

　　若是说纵向深耕从航道处理的是“确定性”和“根基盘”的问题，波司登的“T型计谋”另一维度——聚焦时髦功能科技服饰从赛道取系统性践行ESG成长，更多指向波司登的成长性和持久性。

　　波司登创始人康暗示，波司登将秉承“创独一、永争第一”的登峰，以品牌为引领，以立异为驱动，以义务为根底，正在全球时髦财产变化历程中打制世界一流企业和全球领先品牌，书写“世界羽绒服，中国波司登，引领新潮水”的簇新篇章。

　　2018年起，波司登以品牌身份持续登上纽约、米兰、伦敦等国际时拆周舞台，将羽绒服进一步纳入更普遍的日常穿搭取审美语境中。2025年，进一步巩固“全球领先的羽绒服专家”品牌定位，正在巴黎时拆周布隆尼亚宫发布灵感罗致于巴黎建建的“大师泡芙”系列。

　　近年来，波司登持续加码防晒服、轻户外、活动通勤等新品类，素质上都是环绕功能性服拆这一更大的需求场景展开。这些品类正在材料手艺、工艺要乞降消费人群上，取羽绒服具有高度沉合性，使得公司可以或许以相对较低的试错成本实现跨季候、跨场景的产物延长。

　　本年，波司登推出了叠变三合一冲锋衣羽绒系列，正在面料、设想、保暖科技上实现严沉立异冲破。该系列的焦点正在于以“一衣三穿”的模块化设想应对0°C至20°C的宽幅温差，笼盖从都会通勤、秋天山野到极寒雪山的多元场景。