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典则-《尊王攘夷》共学共创方案

发布时间:2022-09-27 08:01:10 来源:华体会体育彩票全站 作者:hth华体会网站

  蛮夷文化侵蚀神州,凡吃穿住行用,凡文教医艺娱,凡工农商礼俗,等百业及社会生活无不充斥蛮夷的教化,中华文化战线全面溃伤。如今之计,唯有竖起毛伟人和华夏历代圣王圣贤的大旗,发动广泛的全民文化统一战线,才能荡涤蛮夷荼毒,还神州朗朗乾坤,还中华儿女身体和精神的干净。欢迎有志于斯的全国同胞参与。

  通过组织社群运营,建设共学共创能力,以毛选为核心教材开展学习创作,辅以华夏圣贤经典学习传承。核心目的在于做正本清源的文化输出。传播手段为新媒体矩阵,包含不限于微信、QQ、抖音、公众号、小鹅通等,形式不限于图文、视频、直播等。

  第一阶段的主要任务是将全年60多个官方和民间节日,做正本清源的文化修正,从节日内涵批判,文化病毒消杀,进行全面清理。

  1、原则:组织性质为民间自愿者自媒体公益性非盈利自组织。组织需遵纪守法,爱国爱党爱民族,不发诋毁国家、的言论,不搞宗教传播。

  2、社群:选拔德才兼备的人员组建《尊王攘夷社群》,每个微信社群设群主一名、管理员2名,社群数量的扩编是以合格的文化管理队伍成长为正相关的,不能只为了快速壮大,顾头不顾腚,滥竽充数,以次充优,胡搞一通。所有社群务必纳入编制管理,力求思想进步、意志坚定、能力出众、步调一致、输入输出统一。

  1)指挥:总部、东南西北中五大区、省级分区,等三层垂直管理关系。总部不受地域局限,大区、分区均按地域编制。

  2)总部:初设三组,分别为教研组、内务组、顾问组。教研组,负责毛选及经典共学管理工作,以及文创出品总编审稿管理工作。内务组,负责组织建设、社群扩编、干部选拔考核、组织纪律等管理工作。顾问组负责教学大纲编写、文创大纲编写、社群治理政策制定等决策性管理工作。初期三组分别定编一至三人,用人原则为:德才兼备、宁缺毋滥。

  3)大区:负责总部教研、文创任务的贯彻执行,无权私自开发或篡改任务。负责发展推荐分区管理班子,提请总部审核。负责分区的社群运营的监督、指导、管理工作。初期大区定编三人,分别为:大区长一名、副区长两名。用人原则为:德才兼备、宁缺毋滥。

  4)分区:负责总部教研、文创任务的学习和文创执行,无权私自开发或篡改任务。具体负责《尊王攘夷社群》运营管理工作,下设一至多个社群,建群需向大区、总部内务组报备,经总部内务组审核同意后,再行建群。初期分区定编三人,分别为:分区长一名、副分区长两名。用人原则为:德才兼备、宁缺毋滥。

  5)干部:分区、大区、总部的干部均通过选举产生。分区干部由大区班子联名推荐总部内务部审查产生,大区干部由总部内务组班子联名推荐总部顾问组审查产生,分区、大区干部任期一年,可连选连任。总部干部由《毛选群》、《韬略群》初创成员组成,任期一年,后期由全体干部一年一选产生,可连选连任。人员特殊变动,视情况,总部顾问组再议。

  1、2022年总任务表:每个主题节日,每个社群创作10篇文章,或10个文创作品,上不封顶。

  1)以《尊王攘夷社群》为阵地,吸引社会大众参与读书学习,本年度学习教材为《毛选》,进度不限,学习方式为群成员自我阅读、社流讨论。

  2)总部教研组组织老师每周一次讲座,提前预告。讲座内容紧扣《总任务表》上的节日日期和主题安排,启发社群成员创作,讲座进度提前半月以上,为接下来的创作预留充足的时间。在以“毛选”、“华夏经典文化”为素材,总部教研组组织该讲座老师做讲稿编写,将讲稿提交总部顾问组审核同意,全系统社群分发讲座内容。

  1)分区班子积极发掘社群成员中具有创作潜质的好苗子,鼓励他们开展公众号写作及自媒体矩阵创作,多出品,出精品。

  2)文创产品需紧扣《总任务表》上的节日日期和主题安排,创作者需提前一周交稿并报送分区管理者。

  3)分区选出精品向总部教研组推荐,教研组审定后,全系统社群分发文创产品。

  1)全系统统一群规,群规制定权归属于总部教研组,核准权归属于总部顾问组。群规颁布后,全系统遵照执行。

  2)原则上,未经教研组审定同意发布的文章,不得随意投放全国系统内《尊王攘夷社群》。违者追责。

  3)原则上,不接商业广告。公益性广告需投放《尊王攘夷社群》全国系统社群的,由总部内务组接洽,产生合作意愿的,报送总部顾问组审定同意。未经同意私发广告的将追责。

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